摘要：他强调，各子公司要理念精确，推动财务管理理念变革 ...

作为指导今后5年及15年国民经济和社会发展的纲领性文件，规划纲要在指明战略导向和主要目标基础上，进一步明确具体任务，突出重点工作，同时注重各领域在短期、中期、长期发展目标上的协调衔接，具有很强的科学性和系统性，是我们做好集团公司改革发展各项工作的科学指南和重要遵循，我们要结合企业实际，深入学习领会、把握精神实质，加强战略谋划，抓好行动落实，牢牢把握发展主动权，全力推进集团公司迈向世界一流。

大家一致认为，十三五时期，集团公司的改革发展取得了突出的成绩，企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强，为国家的发展和社会的进步做出了保利应有的贡献。并就科技创新、信息化建设、文化产业发展、国有资本投资公司建设等集团改革发展重难点问题，与全体与会人员展开了积极的互动交流，在演示版上进行推演，大家头脑风暴、热烈讨论，积极建言献策，学习氛围热烈活跃。

徐书记最后以一将不谋，累死三军胜利者属于最坚韧之人道者，令民于上同意者多算胜、少算不胜，而况与无算乎等名言激励全体员工，加倍努力、多思善断、上下同心、攻坚克难、勇毅前行，只争朝夕，时不我待，冲锋陷阵，形成合力，为保利高质量发展、创世界一流，为服务国家战略贡献更大力量全国政协主席汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会作工作报告。来自34个界别的2000多名全国政协委员齐聚北京、共商国是。全国政协委员、中国保利集团党委书记、董事长徐念沙参加开幕会，并将在两会期间积极建言献策，依法履职，发出保利好声音。4日15时，全国政协十三届四次会议开幕会在人民大会堂举行，习近平等党和国家领导人出席

会议由集团公司党委常委、纪委书记张浩主持。徐书记最后以一将不谋，累死三军胜利者属于最坚韧之人道者，令民于上同意者多算胜、少算不胜，而况与无算乎等名言激励全体员工，加倍努力、多思善断、上下同心、攻坚克难、勇毅前行，只争朝夕，时不我待，冲锋陷阵，形成合力，为保利高质量发展、创世界一流，为服务国家战略贡献更大力量。紧盯长效二字，不断巩固巡视整改成果。

二是要有效把握发展机遇。四是对产业链的影响力大、牵引性强。要苦练内功，在行业发展中当先锋、争一流、做典范。紧盯全面二字，确保每个问题清仓见底。

中轻集团党委书记、董事长张万顺主持座谈会并作工作汇报。要持续提高政治站位，不断提升政治判断力、政治领悟力与政治执行力。

4月7日，集团公司党委书记、董事长刘化龙一行赴中轻集团开展调研，与中轻集团领导班子座谈。紧盯责任二字，确保每项要求落到实处。不要愧对中字头，要体现央企责任和使命担当。五是进一步推动和深化科技创新以及做优做强做大有基础、有条件、有能力。

要打造集团公司科技创新高地，成为集团战略发展中不可或缺的单元。三是社会影响敏感，具备行业领导者的基础和条件。三是切实抓好巡视整改工作。要结合中轻集团自身实际，深刻把握中央对国资央企的明确要求，并以党史学习教育为契机，解决好班子建设中的突出问题，加强领导班子政治建设的高度、理论武装上学深悟透的厚度，履职担当作为的力度和摆正作风建设的态度

要结合中轻集团自身实际，深刻把握中央对国资央企的明确要求，并以党史学习教育为契机，解决好班子建设中的突出问题，加强领导班子政治建设的高度、理论武装上学深悟透的厚度，履职担当作为的力度和摆正作风建设的态度。要强化业务融合和管理融合，着力推动企业文化融合，加快形成与保利集团一致的主体文化、主流文化、主导文化。

三是切实抓好巡视整改工作。要持续提高政治站位，不断提升政治判断力、政治领悟力与政治执行力。

4月7日，集团公司党委书记、董事长刘化龙一行赴中轻集团开展调研，与中轻集团领导班子座谈。集团公司董事会办公室、行政管理中心、战略投资中心、党群工作办公室、党委巡视组有关人员及中轻集团领导班子成员一同参加调研。五是进一步推动和深化科技创新以及做优做强做大有基础、有条件、有能力。二是中轻集团业务深度涉足民生领域，涵盖了人们的衣食住行。要加强领导班子建设，带领集团开创发展新格局。紧盯从严二字，确保巡视利剑形成震慑。

二是要有效把握发展机遇。中轻集团未来可期，一定会成为保利家族中技术研发的主力军，科技创新的推进者，主要战略单元的建设者，更是未来保利集团高质量发展的增长极和驱动力。

紧盯全面二字，确保每个问题清仓见底。要打造集团公司科技创新高地，成为集团战略发展中不可或缺的单元。

要苦练内功，在行业发展中当先锋、争一流、做典范。中轻集团党委书记、董事长张万顺主持座谈会并作工作汇报。

四是对产业链的影响力大、牵引性强。他表示中轻集团有以下五点令人印象深刻：一是行业优势明显，中轻集团身处行业的高端，具备不可替代的标准制定、准入认证、专业工程设计国家级的科研平台。刘化龙听取了中轻集团的历史沿革等基本情况、重组以来的主要工作、十四五战略规划、2021年重点工作以及需要集团公司支持的事项等情况汇报，对中轻集团重组并入保利以来取得的成绩给予了充分肯定。三是社会影响敏感，具备行业领导者的基础和条件。

不要愧对中字头，要体现央企责任和使命担当。紧盯长效二字，不断巩固巡视整改成果。

紧盯责任二字，确保每项要求落到实处。要以高质量发展为本，满足人民对美好生活的物质需要。

对中轻集团下一步的发展，刘化龙提出三点期待：一是要全面加强政治建设要以十四五规划和三年行动为纲领，进一步夯实贸易核心主业地位，拓展海外工程业务，打造民品业务核心竞争能力，助推集团提早实现十四五规划目标。

保利国际党委书记、总经理王兴晔主持座谈会。要弘扬军队的良好作风，大胆探索发展道路，紧抓时代机遇，为集团公司进一步发展壮大提供有力支撑与稳定保障。要以高标准来进行队伍建设，领导干部要做到站高望远、同心同德，对核心人才要加强培养，不断优化梯队建设。随后，刘化龙董事长来到保利国际业务部门、职能部门，与广大干部职工亲切交流。

五是抓班子带队伍，将保利国际锻造成为保国利民的忠诚卫士。要不断提高政治站位，切实做到两个维护，以过硬的理论知识武装头脑，强化判断力、领悟力和执行力。

4月1日，集团公司党委书记、董事长刘化龙赴保利国际开展调研，与国际公司领导班子座谈，与广大干部员工亲切交流。同时，他对保利国际未来的发展提出了五点要求：一是强化政治建设，在发展实践中提升政治能力。

要充分发挥牌照优势、资源优势、渠道优势和品牌优势，协同集团其他业务板块携手走出去，助力保利成为世界一流的跨国企业集团。刘化龙董事长一行首先来到保利国际展厅，详细了解公司发展历史沿革及业务布局等情况，随后在座谈会上听取了保利国际业务发展、组织架构、党建工作等情况汇报，对保利国际广大干部员工在传承中创新、在融合中发展所取得的工作成果表示充分肯定。